Едноминутната смяна на батерията стимулира приемането на EV в Азия – AUTOZONA.bg
Connect with us

Новини

Едноминутната смяна на батерията стимулира приемането на EV в Азия

Публикувано преди

на

Цао Динг Хонг веднага се влюби в своя електрически мотопед. Двуколесното превозно средство, задвижвано от батерии, не издава шум, не вибрира и не изпуска изгорели газове. Има елегантен сиво-син външен вид, може да се управлява чрез приложение за смартфон и дори пее за Цао на рождения му ден. Най-хубавото е, че пълното зареждане отнема само една минута.

Това е така, защото Gogoro Inc., базираната в Тайпе компания, която продаде мотопеда на Цао, му позволява да сменя двете си батерии толкова често, колкото пожелае за до 630 километра (392 мили) шофиране всеки месец, всичко това срещу абонаментна такса от 849 нови тайвански долари ($27,80). Всеки делничен ден, докато 26-годишният университетски администратор пътува до работа в тайванския град Хуалиен, приложението идентифицира най-близката станция за смяна със заредени батерии на склад. Веднъж там, той изважда изтощените батерии на своя мотопед и ги поставя в устройство, подобно на вендинг машина, което след това раздава нови. В рамките на 60 секунди той отново е на пътя с 40 мили нов пробег.

„Ако смяната на батерията не беше опция, нямаше да си купя електрически скутер“, казва Цао, който караше бензинов модел до 2021 г. „Услугата за смяна на батерия е наистина привлекателна, защото спестява много време.“

Цао е един от многото в Азия, които започват да възприемат електрическата мобилност с помощта на батерии, които могат да се сменят в движение. Въпреки че смяната на батериите е сложна за прилагане в електрически автомобили – част от причината, поради която не успя да се наложи на Запад – компании като Gogoro доказват, че мотопедите, рикшите и други дву- и триколесни превозни средства са много подходящи за бързи и лесни превключватели на батерията, които могат както да облекчат безпокойството за пробег, така и да стимулират по-широкото приемане на EV.

Тласъкът също не може да дойде достатъчно скоро. В Индия, например, близо 80% от продадените превозни средства са двуколесни, а мотоциклетите и рикшите представляват приблизително една трета от горивото, изразходвано по пътищата, според изследователската група за чиста енергия BloombergNEF.

„Електрифицирането на двуколесни превозни средства и рикши може да помогне за намаляване на емисиите през това десетилетие, преди възприемането на електрически превозни средства да започне да се развива в други сегменти“, казва анализаторът на BloombergNEF Алън Том Ейбрахам. През 2020 г. само 2% от двуколесните в Югоизточна Азия са били електрически. BloombergNEF очаква тази цифра да достигне 20% до 2030 г., благодарение отчасти на смяната на батериите.

Днес Gogoro казва, че има повече от 500 000 активни месечни потребители и над 260 суапове в своята мрежа всяка минута, плюс пилотни програми в Индонезия, Филипините и Индия. Също така в Индия базираната в Хайдерабад RACEnergy продава комплекти за преоборудване за преобразуване на бензинови рикши в електрически модели с батерии, които могат да се сменят на нейните станции. В Сингапур MO Batteries предлага местна пилотна програма за смяна и има планове да навлезе в Малайзия; компанията също така тества смяната на батерии с логистичната тежка категория DHL във Виетнам. Потенциалът на размяната дори примами мултинационалните компании: Honda Motor наскоро инсталира първата си станция за размяна за водачи на мотопеди в Токио.

Този ентусиазъм е в контраст със западните компании, чиито усилия за смяна на батерии до голяма степен не успяха. Израелският стартъп Better Place стартира през 2007 г., за да се насочи към смяна на батерии за електрически седани, но до 2013 г. фалира, до голяма степен поради прекомерните разходи за разработване на инфраструктура за зареждане и смяна на автомобили. Същата година Tesla Inc. разкри план за активиране на 90-секундна смяна на батерията за Model S, но никога не го пусна в мащаб.

Станциите за смяна на батерии за мотопеди и рикши са по-лесни за изграждане и финансиране от тези за автомобили, казва Ейбрахам от BloombergNEF. Компании като Gogoro също имат навика да подписват партньорства, които гарантират, че множество производители на превозни средства използват стандартна сменяема батерия. От друга страна, ограничената оперативна съвместимост на автомобилните батерии направи размяната трудно продаваема почти навсякъде извън Китай.

Четан Майни, който създаде първата електрическа кола в Индия, Reva, знае колко трудно е да накараш шофьорите да се електрифицират. Когато Maini се зае да продаде Reva в началото на 2000-те години, приемането на EV в Индия беше ограничено от високите първоначални разходи и минималната инфраструктура за зареждане. Отне му десетилетие, за да развие бизнес, който може да заобиколи тези ограничения: през 2017 г. Майни съоснова Sun Mobility, базирана в Бангалор стартираща компания за смяна на батерии, която си партнира с около 10 производителя на електрически рикши и мотопеди. Клиентите могат да сменят батериите си в приблизително 300 станции Sun Mobility в 18 града.

Майни казва, че позволяването на шофьорите ефективно да се абонират за достъп при поискване прави електрификацията по-управляема от финансова гледна точка, тъй като батериите представляват приблизително половината от цената на електрическото превозно средство. Подкрепена от германската Bosch Gmbh, която има 26% дял в стартъпа, Sun Mobility има около 15 000 клиенти – с 650% повече от миналата година – и работи с инвеститори за набиране на поне 100 милиона долара за по-нататъшно разширяване, според съоснователя Аджай Гоел. Maini изчислява, че водачите на мотопеди спестяват до 40% от месечните разходи.

„От гледна точка на времето и пространството решението за размяна е ефективно“, казва Абхинав Сингх, директор, отговарящ за операцията по доставка в Amazon India, която миналата година удвои до 200 броя на превозните средства в своя автопарк, използващи батерията на Sun Mobility – услуга за размяна. „Вие можете да обърнете превозните средства наистина бързо.“

 

Продължи с четенето

Новини

Nissan отлага повишенията на цените до юни

Published

on

By

Въпреки че мнозина очакваха незабавен скок на цените на автомобилите в САЩ след широкообхватните 25% тарифи за автомобили на президента Тръмп, това не беше точно така. Всъщност няколко производители избраха да запазят цените стабилни за няколко месеца, а Nissan сега се присъедини към тези, които устояват на желанието да повишат цените веднага. Въпреки това, не се чувствайте прекалено удобни, тъй като купувачите трябва да се подготвят за повишения на цените през втората половина на годината.

В бележка, изпратена до дилърите и видяна от Autonews , ръководителят на продажбите на Nissan в САЩ, Винай Шахани, потвърди, че цените на вносните превозни средства ще останат непроменени поне до 2 юни. Той също така отбеляза, че компанията разполага с достатъчно безмитни превозни средства на склад, за да издържи близо три месеца. Въпреки това, след като запасите се изчерпят, автомобилният производител ще трябва да вземе решение за следващия си ход.

Временно задържане, но предстоят промени

Въпреки че знаем, че тези нови тарифи за превозни средства ще окажат влияние върху достъпността за купувачите на автомобили за дълъг период от време, ние ще се опитаме да минимизираме това въздействие върху купувачите на Nissan“, добави Шахани.

Nissan има желание да прехвърли повече производство на популярните си модели във фабрики в Съединените щати, помагайки за защита на клиентите от пълното въздействие на митата. Според Шахани автомобилният производител иска да използва повече от текущия си капацитет в САЩ през следващата година и планира да увеличи местното производство на Rogue, Pathfinder, Murano и Frontier.

Nissan отлага повишенията на цените до юни, след което се пригответе да плащате

Според Auto News фабриките на Nissan в Тенеси и Мисисипи са работили само с приблизително половината от общия си капацитет през 2024 г. Ключова промяна, която се прави, е добавянето на втора смяна към поточната линия на Rogue. Това ще позволи на Nissan да увеличи производството на Rogue с 54 процента, или еквивалента на приблизително 60 000 автомобила.

В допълнение към увеличаването на производството, Nissan стимулира дилърите с бонусна програма за април и май, възнаграждавайки магазините, които постигат конкретни цели за продажби, с допълнително заплащане. По-рано този месец автомобилният производител също намали средната цена на 2025 Pathfinder и Rogue с $1000, давайки на клиентите в САЩ временно облекчение.

Nissan отлага повишенията на цените до юни, след което се пригответе да плащате

Продължи с четенето

Новини

Новият електрически SUV на Mazda е с …… 1,5 литров двигател, който се води „задвижващ механизъм за удължаване на обхвата“

Published

on

By

Новият електрически SUV на Mazda включва шест екрана и задвижващ механизъм за удължаване на обхвата. Удължителят на обхвата е иновативната система EZ-60, която на практика си е най-обикновен 1,5-литров двигател, който зарежда 31,7 kWh батерия. Доколко промяната на името на двигателя прави тази Mazda електрическа е въпрос, на който всеки може да си даде своят отговор.

За новия SUV на Mazda се разбра преди няколко дни, когато компанията разкри първите официални изображения на модела под името EZ-60. Японската компания го представи като напълно електрически SUV, насочен директно към Tesla Model Y и други играчи в сегмента. Сега получаваме по-пълна картина за това какво да очакваме, като най-противоречата част в уж изцяло електрическия модел е така наречения „механизъм за удължаване на обхвата“.

Продължи с четенето

Горива

Казахстан заяви, че добива на петрол ще зависи от националния интерес, а не от ОПЕК+

Published

on

By

Казахстан ще даде приоритет на националните интереси пред тези на групата ОПЕК+, когато взема решение за нивата на производство на петрол. Това заяви новоназначеният министър на енергетиката на страната пред Ройтерс, засилвайки противопоставянето на Казахстан с групата.
Казахстан многократно е надвишавал квотите си за добив на петрол през последната година, което разгневи някои членове на ОПЕК+, включително най-големия производител Саудитска Арабия, която настоя за по-бързи увеличения на производството на ОПЕК+ на последната среща, казаха източници от ОПЕК+.
Казахстан изпомпва вече около 2% от световното производство и разчита за по-голямата част от производството си на глобални големи компании, като US Chevron и Exxon Mobil, които са инвестирали стотици милиарди долари в страната след разпадането на Съветския съюз.
ОПЕК има история на подобни сблъсъци със страни като Нигерия и Ангола, където производството надхвърли целите и правителствата не направиха малко, за да го ограничат, въпреки че често са вграждали в договорите си правото да регулират производството.
В резултат на такова напрежение Ангола напусна ОПЕК+ през 2023 г. Катар напусна ОПЕК през 2018 г., позовавайки се на нарастващото производство на газ и вътрешни съображения.

Продължи с четенето
Реклама

ПОПУЛЯРНО