Произходът на днешните микробуси Mercedes – история за иновациите и промяната на една ера – AUTOZONA.bg
Connect with us

Автоиндустрия

Произходът на днешните микробуси Mercedes – история за иновациите и промяната на една ера

Публикувано преди

на

Mercedes Sprinter е модерен избор за тези, които искат да живеят на път, тъй като служи като фантастична база за преобразуване на мобилен дом. Но някога чудили ли сте се откъде е вдъхновен? Днес представяме моторизирания бизнес автомобил Daimler от 1899 г., предшественик на днешните микробуси Mercedes.

Превозното средство е част от „Отблизо“, поредица от музея на Mercedes-Benz, която, както казва компанията, „разказва изненадваща, вълнуваща или задкулисна история, като се фокусира върху превозно средство, изложбен артикул или елементи на архитектурата и дизайна.“ Този път музеят показва моторизирания бизнес автомобил Daimler.

Автомобилът е оборудван с тръбен радиатор, компонент, изобретен от пионера на мобилността Вилхелм Майбах, който значително подобрява охлаждането на двигателя. Тази високопроизводителна технология е използвана за първи път преди 125 години в модела Pheonix и компанията регистрира защитата на полезния модел на 25 декември 1987 г. Моторизираните бизнес превозни средства Daimler-Motoren-Gesellschaft (DMG) бяха представени същия месец.

Моделите микробуси бързо се развиват – например моторизираното бизнес превозно средство от 1899 г. се задвижва от двуцилиндрови двигатели, доставящи мощност от 3 к.с. (2,2 kW) до 10 к.с. (7,4 kW). Може да не изглежда така, но моделите са проектирани за полезен товар от 500 до 2000 kg (1102 – 4409 lb).

През следващата година бизнес превозните средства могат да издържат от 800 до 3200 кг, а мощността варира от 4 к.с. (2,9 kW) до 8 к.с. (5,9 kW) с двуцилиндров двигател. В конфигурацията на четирицилиндров двигател можете да получите от 6 к.с. (4,4 kW) до 12 к.с. (8,8 kW).

Моторизирано бизнес превозно средство Daimler от 1899 г. \- тръбен радиатор
Когато излезе за първи път, беше ясно, че дизайнът му е вдъхновен от теглена от коне каруца – моделът от 1897 г. имаше двигател под седалката и свободно стояща кормилна колона. Нещата се променят през 1899 г., тъй като двигателят е преместен над предната ос и е защитен от висок преден капак. В случай, че иновативните дизайнерски характеристики и размер на автомобила не са достатъчни, за да привлекат вниманието ви, водачите могат да използват големия клаксон, за да разпознаят присъствието си в трафика.

Захранването се подава към задните колела чрез две верижни колела и две ролкови вериги, подобрение на камионите DMG с пиньон от 1896 г. Дървените колела са по-големи отзад и дори са оборудвани с твърди гумени гуми навсякъде.
В края на 19-ти век камионите и камионите за доставка все още използват дървени колела със стоманена гума. Гумените гуми бяха характеристика от висок клас и Daimler таксуваше 350 до 400 марки за тази опция през 1897 г. Представете си колко различно трябва да се е чувствало да преминеш от стомана към гума. Въпреки това списъкът с продажби на DMG не препоръчва използването на гумени гуми за полезен товар над 1200 кг (2645 фунта).

Рекламите на Daimler за превозното средство се фокусираха върху гъвкавостта на микробуса – могат да се добавят седалки за превоз на пътници и може да се използва с кутия или като платформа. През 1897 г. DMG го рекламира, „Бизнес превозните средства на Daimler са особен специалитет сред моторизираните превозни средства,“

Моторизирано бизнес превозно средство Daimler от 1899 г

Размерите варират в зависимост от полезния товар, от 3,4 до 4,6 метра (11 до 15 фута) дължина, 1,7 до 1,8 метра (5,6 до 5,8) ширина и 1000 до 2500 кг (2204 до 5,511 фунта) тежък. Разнообразието беше жизненоважен елемент от гамата автомобили на немския производител по това време.

Това е историята на произхода на днешните ванове, като Vito, Citan и Sprinter. Докато отдаваме почит на революционизиращите дизайни от миналото, автомобилният свят навлиза в нова ера на устойчивост и мобилност без емисии. В каквато и посока да върви Mercedes, той се стреми към иновации и усъвършенстване на своите превозни средства, предоставяйки решения за добър транспорт, услуги за доставка, ръчна търговия и др.

Продължи с четенето

Автоиндустрия

Китайската Xpeng търси локация за автомобилен завод в ЕС

Published

on

By

Китайският производител на електромобили Xpeng търси локация за ново производство в Европа. Това е поредната китайска компания, която се стреми да смекчи въздействието на вносните мита, като произвежда своите автомобили в региона.

Компанията е в начални етапи на избор на локация и държи тя да се намира в Европейския съюз. Това обясни главният изпълнителен директор Хе Сяопинг в интервю за Bloomberg. Компанията очаква да изгради капацитет в области със„сравнително ниски трудови рискове“.

Това на практика означава да избегне риска от недостиг на персонал. Директорът добави, че Xpeng също планира да създаде широкомащабен център за данни в Европа, тъй като ефективното събиране на софтуер става първостепенно за функциите за интелигентно шофиране на автомобилите.

Създаването на производствен отпечатък в Европа ще накара Xpeng да се присъедини към все по-дългите редици на китайските производители на електромобили, включително BYD Co., Chery Automobile Co. и Zeekr, които искат да изградят производство в региона, за да минимизират въздействието от решението на Европейския съюз да увеличи митата върху произведените в Китай електромобили до 36.3%.

economic.bg

Продължи с четенето

Автоиндустрия

Сделката Nissan-Mitsubishi-Honda е „прикрито поглъщане“, казва бившият шеф на Nissan

Published

on

By

  • Nissan, Mitsubishi и Honda наскоро обединиха усилията си за създаване на електромобили и софтуер. Бившият главен изпълнителен директор на Nissan Карлос Гон вярва, че в крайна сметка Honda възнамерява да поеме и двете марки.

Honda, Mitsubishi и Nissan обявиха миналата седмица, че ще работят заедно за изграждането на електрически превозни средства и софтуер. Партньорството позволява на тримата да намалят разходите и потенциално да увеличат печалбата. Според бившия шеф на Nissan Карлос Гон сделката е просто прикрито придобиване на Mitsubishi и Nissan от Honda.

Технически Honda и Nissan стартираха партньорство през март, а Mitsubishi се присъедини миналата седмица. Независимо от това, марките заявяват публично, че ще си сътрудничат в разработката на софтуер и изследването и разработването на електрически превозни средства. Теоретично това може да е добре за всички тях и да ускори времето между концепцията и производството.

Говорейки пред AutoNews за ситуацията, Карлос Гон открито прогнозира, че има основна причина за сделката. „Не мога да си представя нито за момент как ще работи между Honda и Nissan, освен ако не е поглъщане, освен ако не е прикрито поглъщане от Honda на Nissan и Mitsubishi с Honda на шофьорското място“, каза Гон. „Ще бъде поглъщане, прикрито поглъщане.“

Защо се чувства така? За него изглежда, че сгъването на трите марки в обединено производство има повече смисъл, когато една поеме лидерството. В този случай тази преднина може да даде насока на другите две марки как ще се развият нещата.

Казването, че ще работят заедно, е само 5 процента от предизвикателството. Останалите 95 процента от областите са там, където наистина трябва да седнете, да имате силна позиция и да преразпределите работата“, каза Гон. „Трябва да работите върху синергията. Трябва да се уверите, че не сте приковани към своята идентичност или национална принадлежност. Трябва наистина да погледнете крайната си сметка, да увеличите приходите си, да намалите разходите си.“

Гон разбира се знае много за индустрията, тъй като ръководеше Renault- Nissan -Mitsubishi, докато не беше арестуван по обвинения във финансови злоупотреби. Сега той е беглец от японските власти и живее в Ливан.

carscoops.com

Продължи с четенето

Автоиндустрия

Stellantis ще закрие автомобилните марки, които не правят пари *

Published

on

By

Stellantis притежава автомобилните марки Citroën, Fiat, Opel, Vauxhall, Peugeot, Abarth, Ram, Dodge, Chrysler, Jeep, Lancia, DS Automobiles, Alfa Romeo и Maserati. Автомобилният гигант се роди в началото на 2021 г., когато PSA Group се сля с Fiat Chrysler Automobiles.

Според изпълнителния директор на автомобилния холдинг Карлос Таварес нерентабилните автомобилни марки ще бъдат закрити: „Ако не правят пари, ще ги затворим. Не можем да си позволим да имаме марки, които не правят пари.“ заявява Таварес пред Ройтерс.

Таварес не назова конкретно нито една марка, която е застрашена от спиране, но някои са изложени на по-висок риск от други. Експерти от индустрията смятат , че Stellantis може да се опита да продаде Maserati и да закрие Lancia или DS. На този етап обаче всичко е спекулация. Това, което знаем е, че има няколко марки под гигантския корпоративен чадър, които са твърде големи, за да се провалят: Fiat, Opel/Vauxhall, Peugeot, Citroën, Jeep и Ram.

Stellantis е четвъртият по големина производител на автомобили в света, но управлението на толкова много автомобилни марки се оказва трудно в една все по-конкурентна индустрия. Акциите се понижиха тази година с 22 процента след по-слабите от очакваното финансови резултати през първата половина на 2024 г. Коригираният оперативен доход се срина с 40 процента, главно поради пазара в Северна Америка. Нетните приходи са намалели с 14%, докато нетната печалба е намаляла с 48%.

Освен варианта със закриване на марките Stellantis обмисля и опцията за продажба на свои марки на китайски автомобилни производители. Вместо да ги закрива холдинга да се възползва от имиджа и историята на тези марки и да ги капитализира.

 

„Stellantis потвърждава ангажимента си към цялото си мощно портфолио от 14 емблематични марки и припомня, че всяка от тях има 10-годишен времеви прозорец за изграждане на печеливш и устойчив бизнес, като същевременно признаваме, че нестабилните пазари и временните ситуации могат да причинят колебания.“

 

 

 

Продължи с четенето
Реклама

ПОПУЛЯРНО